Evaluare si Diagnoza Organizationala
Evaluare si diagnoza organizationala
Majoritatea serviciile pe care le oferim gravitează în jurul capitalului uman și a caracteristicilor contextului organizațional (ex., climat organizational, cerințele și resursele de muncă).
Evaluăm performanța profesională a angajaților, pregătim sisteme de management ale performanțelor profesionale, care se interconectează cu alte sisteme organizaționale, cum ar fi dezvoltarea carierei, promovarea, salarizarea, selecția profesională, formarea sau dezvoltarea profesională. Realizăm analiza muncii și dezvoltăm strategii pentru optimizarea muncii.
Dezvoltăm servicii integrate, complet particularizate pentru clienții noștri, bazate pe creșterea vitalității, facilitarea comportamentelor proactive și dezvoltarea resurselor personale ale angajaților.
Evaluarea caracteristicilor contextului organizational are multiple beneficii, însă cel mai important aspect este legat capacitatea de a prezice comportamente, în special a presiunii emoționale (bourout) sau a stării de bine a angajaților.
Identificăm cea mai potrivită imagine a organizației pentru mediul economic și social din care face parte, în scopul conturării unei identități proprii și formării unei culturi organizaționale care să se bazeze pe principiile, valorile și convingerile adaptate acestei identități.
În majoritatea situațiilor, abordarea noastră este multidisciplinară și depășește cu mult conținutul conceptual al ”psihologie organizaționale” și nivelul formării de bază al specialiștilor. Suntem experți în modelarea comportamentului uman, creatori ai proceselor organizaționale, planificatori de rezultat, analiști de proces, formatori și antrenori sociali. Suntem agenți de schimbare, facilitatori de acțiune, formatori și consultanți. Avem experiență și formare continuă, ne confruntăm cu o diversitate de oameni, organizații și cu problemele lor, prin noi clienții beneficiază de soluții viabile, verificate (evidence based) și inovatoare.
Serviciile noastre sunt orientate către obiectivele organizaționale, însă păstrează limitele armoniei, a sării de bine și a dezvoltării capitalului uman din organizație.
- Diagnoza psihologica companii (diagnoza organizationala)
- Elaborarea programelor de intervenție în organizații
- Măsurarea eficienței programelor de intervenție
Daca serviciile noastre sunt de interes pentru dumneavoastra ne puteti contacta aici.
Proiecte suport, bazate pe tehnologia informației
- HR Middle Evaluation – realizarea unui instrument de diagnoză organizațională, prin intermediul căruia sunt culese informații despre atitudinea angajaților față de organizație și valorile acesteia, acceptarea sarcinilor, potențialul de a prelua noi responsabilități, deschiderea față de alții, asimilarea cunoștințelor tehnice, potențialul de învățare și capacitatea de a motiva.
- SAS – Skills Analysis System – o bază de date care oferă feedback referitor la profilul de competențe necesar pentru ocuparea unui post de muncă.
- Odisy – platformă on-line în care se puteau încărca chestionare și se puteau culege date de la distanță, în timp real. Platforma Odisy a fost înlocuită cu o aplicație specializată, complet adaptabilă.
- X-Sort – aplicație on-line care realizează ”compararea pe perechi” a unui colectiv de angajați pentru a surprinde ierarhia acestora în funcție de un anumit criteriu (foarte utilizată în evaluarea performanțelor profesionale).
- Y-Sort – aplicație on-line care realizează ”compararea pe perechi” a mai multor constructe psihologice.
- Data integration report (DIR) – o aplicație on-line prin intermediul căreia pot fi realizate rapoarte de evaluare psihologică, de la cele mai simple (cu profil), până la cele mai complexe (cu mai multe profiluri, interpretare, indicator de compatibilitate, etc.), utilizate în selecție profesională sau în psihologia clinică.
